ОБСУДИТЬ ПРОЕКТ
Связаться с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Определение целей и задач проекта, а также потребности пользователей
Бизнес-анализ
SWOT
PESTLE-анализ
MoSCoW
CATWOE
Подготовка спецификации проекта
Чем ниже детализация продукта, тем ниже стоимость. Создание прототипа — это создание только той части идеи, которая требует подтверждения
Исследование целевой аудитории
Помогаем глубже понять ваших пользователей и их потребности.
Анализ решений
Что делаем
Помогаем выявить сильные и слабые стороны, а также определяем возможности для улучшения.
Подготовка функциональных требований
Определяем цели и задачи проекта, а также потребности пользователей.
Мы предлагаем профессиональный подход к анализу требований, чтобы создать приложение, которое будет соответствовать вашим ожиданиям и потребностям конечных пользователей.
Цели бизнес-анализа
Поиск решения проблем
Разработка возможных решений проблем на основе анализа требований, текущего состояния и целей аналитики. Предлагаются новые подходы, изменяются процессы или внедряются технологии.
Определение крайних сроков проета
Повышение эффективности работы
Грамотное планирование работы за счет оптимизации отделов компании и соотношении реальных процессов с запланированными.
Использование различных методологий управления проектами, такие как Agile, Scrum, Kanban, PMBOK и другие предоставляют структурированный подход к планированию, отслеживанию и контролю проектов.
Объективное принятие решений
Применение грамотного использования количественных и качественных данных для анализа текущих процессов.
Определение точной стоимости проекта и снижение затрат за счёт четкого понимания требований и оптимизации процессов.
Сокращение расходов
Этапы внедрения
Сбор информации и анализ текущего состояния
- Оценка эффективности существующих решений.
- Выявление проблем и узких мест.
- Анализ существующей документации и изучение текущих бизнес-процессов
1.
- Разработка концептуальных моделей.
- Согласование требований с заинтересованными сторонами.
- Создание спецификаций требований.
Формулирование требований и разработка решений
2.
- Оценка затрат, выгод и сроков реализации.
- Оценка технических возможностей для реализации идеи и проведение исследований.
Оценка рисков
3.
- Внедрение решений с учетом всех требований и ограничений.
- Постройка маркетинговой стратегии.
- Рассчет юнит-экономики будущего продукта.
4.
Создание бизнес-кейса
- Корректировка решений по мере необходимости.
- Анализ достигнутых результатов.
Оценка результатов
5.
Расскажите о Вашей задаче и наши эксперты подберут решение